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责任编辑：张建利内忧外患，2018年已经收官，跨年寒潮“压轴”席卷大江南北，依然一笑作春温，我们皆是逆旅行人。2018年初，各大券商展望“新年新高度”，只可惜，猜中开头却无一猜中结尾。中金“2018十大预测”错了九个半，投资A股两位数（负）收益实现。

卧室里，夫妻分床而居，中间隔着一个城市出租房里常见的简易布衣柜。柜子顶已经被随意堆放的杂物压瘪了下来。床旁的梳妆镜污迹斑斑。所有触目可见的平面上都堆着杂物。一位看过马东斌家庭环境的当地干部表示不可思议，他说，马东斌是副科级干部，工资在当地并不算低，加上妻子在医院上班的工资，家里完全不至于破乱成这样，“这已经不是穷能解释的了”。

第三点，创始人野心宏大，高层领导群体头脑不发热，拒绝机会主义，拒绝多元化，在华为从小发展到大的过程中，任总带领十几万人始终聚焦主航道。最后一点，也是根本的企业文化要素，就是华为始终坚守“以客户为中心”。西方公司为什么在与华为30 年的竞争中，从早期的傲慢与不屑，到后来大多数走向衰落？这和多数西方公司是上市公司有绝大关系，它们都走了资本最大化的道路，是资本意志而不是企业家的意志在左右企业的长期战略，资本是贪婪的，更是谋求短期回报的。

20 多年来，西方公司节节败退，华为一步一步地把西方公司的传统市场乃至于今天的欧洲，包括北美的一些发达国家的市场拼下来、啃下来，背后比拼的是文化，是制度。怪圈：富营养症表现种种从一种绝对的非对称竞争态势，经过20年、30年的精神力量、文化力量、制度力量的比拼，华为终于在全球格局中与西方公司进入了对称竞争时代。对称竞争时代华为的优势是什么？可能的劣势是什么？

当然，还记得9月15日出生的薮猫弟弟吗？它也趁着闭园期间展出了，6个月多月的宝宝和妈妈（右）体型差不了多少。大家倒是可以去动物园里仔细分辨一下谁大谁小。据小道消息称，还有不少动物新生儿在疫情期间降生哦，暂且先卖个关子吧。作 者|钱文婷图 片|李永生动物园提供

2001年，乔布斯在Macworld大会上正式发布了iTunes。那年秋天，苹果又发布另一款于iTunes配套的音乐播放器iPod，一下打了传统音乐行业一个措手不及。在那个年代，人们若是想听音乐，就只能买唱片专辑或在一些资源分享网站上下载盗版资源，但iTunes和iPod的出现，让消费者还可以从自己的CD上上传自己喜欢的歌曲，整理成播放列表，然后通过iTunes同步到iPod上，省去了为听自己喜欢的歌而换CD的麻烦。